La réussite professionnelle et l’engagement social, sont-ils tous deux possibles ? Le conseiller en carrière Jim Brun donne des idées et de précieux conseils sur la façon de réussir sa carrière sans négliger le bénévolat
La double mission : Comment les opérations des pompiers volontaires façonnent le profil professionnel des ingénieurs.
Ingénieurs des pompiers volontaires
Je suis un ingénieur d’une trentaine d’années et je fais du bénévolat à la Technical Relief Organization depuis de nombreuses années. Je connais quelques autres ingénieurs issus d’amis ou d’études qui, par exemple, B. travailler dans les pompiers volontaires, le DLRG ou en tant que réserviste dans la Bundeswehr. Ce genre de situation n’est pas rare ici, dans les zones rurales.
Il est dans la nature des choses que cet engagement de nous, bénévoles, nous oblige parfois à quitter le travail très brusquement, pour une durée rarement estimable à l’avance. Ou nous devons occasionnellement être libérés pour des cours/exercices. Bien entendu, l’enthousiasme des employeurs est limité.
Selon moi, les entreprises ne tirent aucun bénéfice direct de l’engagement des salariés, sauf dans le cas abstrait où l’entreprise ou les dirigeants seraient directement concernés (c’est-à-dire si le sous-sol privé du directeur est rempli d’eau et doit être pompé). par les pompiers; ). En outre, l’entreprise supporte des frais administratifs et les processus sont perturbés.
L’entreprise profite dans une certaine mesure de ces employés, par ex. B. peut apporter diverses compétences générales au travail. Et les entreprises aiment également mettre en avant l’engagement de leurs collaborateurs sur les réseaux sociaux afin de se présenter comme un bon employeur. Mais honnêtement, je pense que ces aspects sont négligeables. Partagez-vous mon avis selon lequel un tel engagement n’est toléré par les employeurs que jusqu’à un certain stade de carrière et pourrait dès lors devenir un critère d’exclusion ? Quel est votre point de vue à ce sujet ?
Qu’en retire l’employeur ?
Tout d’abord, je suis largement d’accord avec vos affirmations et vos hypothèses : l’avantage que l’employeur tire d’un tel engagement de la part de ses salariés est vraiment gérable, en dehors des représentations très médiatisées et valorisantes de l’image de l’entreprise. Comme vous le dites : Dans de nombreuses régions rurales, l’engagement approprié de certains salariés fait simplement partie du processus – un employeur qui combat ou empêche strictement une telle situation devrait accepter plus de désavantages que s’il « tolérait lentement » une telle activité.
Il n’est même pas prouvé si ce travail bénévole – qui revêt une grande importance pour les institutions concernées et donc pour la société en général – favorise certaines caractéristiques positives des collaborateurs concernés (par exemple l’engagement, la fiabilité et les qualités de leadership) ou s’il n’est pas principalement les employés engagés, fiables et éventuellement cadres qui se portent volontaires pour de tels services bénévoles.
Il y avait toujours des conseils et des suggestions pour que les managers des entreprises gardent un œil sur les engagements extra-professionnels de leurs employés en ce qui concerne les talents cachés. Un comptable « aux cheveux gris » sans aucune évolution de carrière qui préside avec succès le conseil d’administration du grand club de tennis local pendant son temps libre (!) aurait probablement des compétences que l’employeur n’avait pas encore suffisamment exploitées. Au moins, tu peux y penser.
Si vous devez soudainement quitter le travail
La possibilité de quitter brusquement le lieu de travail à tout moment, comme vous le décrivez, limite la promotion interne illimitée du salarié concerné. Cela peut toujours être clairement illustré par des exemples extrêmes : imaginez un cadre supérieur qui annule une réunion stratégique importante dans laquelle il est indispensable, ou pire encore, qui annule une discussion de commande avec un client important parce que la grange de l’agriculteur Müller a pris feu. Cela montre qu’il y a des limites « en haut » à cet engagement particulier, comme vous le soupçonniez déjà.
Ces limites varient d’une personne à l’autre et dépendent des pratiques internes de l’entreprise et de l’attitude des supérieurs respectifs face à cette question.
« Normal » au sens habituel signifie que l’employeur a droit à la pleine capacité de travail de ses salariés pendant les heures de travail convenues en échange de leur salaire. Tout ce qui perturbe ce droit – qui comprend souvent des absences plus longues, notamment répétées pour cause de maladie – agace plus ou moins l’employeur. Et un employeur mécontent n’est pas un bon partenaire pour réaliser les rêves de carrière des employés.
Adhérer aux pratiques de l’entreprise
En tant qu’ingénieur débutant dans votre carrière avec des ambitions bénévoles correspondantes, vous devez suivre les pratiques de l’entreprise et, surtout, consulter vos supérieurs. Si les exigences en matière de développement de carrière en entreprise augmentent par la suite, vous devrez décider où définir vos priorités.
Lorsque j’aborde de telles questions lors de conversations personnelles avec des employés en quête de conseils, je trouve souvent de la compréhension pour l’acceptation des solutions proposées lorsque j’interprète les exigences de l’employeur envers les employés comme ceci : Vous n’aurez pas de dieux étrangers à mes côtés. Cela semble étrangement familier, mais je vais en rester là.
Les institutions que vous citez – et d’autres – ne peuvent exister que sur la base de l’engagement volontaire de personnes ayant d’autres engagements professionnels. Nous devrions préserver et peut-être même promouvoir ces opportunités. Mais cela ne fonctionne pas sans une évaluation individuelle des priorités. Et le principe sous-jacent peut être décrit à peu près comme ceci :
Plus vous progressez au sein de l’entreprise, moins vous disposez de temps et d’opportunités pour vous impliquer dans des activités à temps partiel/bénévolat. Mais surtout, plus vous travaillez à temps partiel/bénévolat, moins vous avez de chances d’être candidat à une évolution au sein de l’entreprise.