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Qu’est-ce que la formation en entreprise ?
La formation en entreprise est un moyen de fournir aux apprenants les connaissances et les compétences dont ils ont besoin pour accomplir leur travail à un niveau élevé. Cette responsabilité incombe généralement aux équipes chargées de l’apprentissage et du développement / des talents dans les grandes entreprises et au département des ressources humaines dans les petites organisations. Elles sont chargées d’identifier les besoins en formation, de développer des programmes de formation et de les mettre à la disposition des employés.
Avantages de la formation en entreprise
La formation en entreprise est essentielle au succès de toute entreprise. Vos employés sont la force motrice de votre activité. Les aider à accroître leurs connaissances et à améliorer leurs compétences professionnelles ne peut que stimuler votre entreprise. Voici au moins quatre raisons pour lesquelles vous devriez vous y intéresser.
Une efficacité accrue
Une formation bien conçue et répondant aux besoins des employés rend votre personnel plus productif et plus efficace. Au fil du temps, ces améliorations rendront votre entreprise plus rentable.
Une motivation accrue
Les programmes de formation aident les individus, les équipes et les services à s’unir en une seule structure organisationnelle. Les employés qui savent comment leur rôle professionnel contribue à la mission et aux objectifs globaux de leur entreprise peuvent faire la distinction entre « mon travail » et « le succès de mon entreprise ».
Réduction du taux de rotation du personnel
Des enquêtes ont montré que les jeunes professionnels d’aujourd’hui veulent plus qu’un simple chèque de paie. Les Millennials (âgés de 22 à 37 ans) apprécient particulièrement les employeurs qui offrent de la flexibilité, des opportunités de développement professionnel et un sens de l’objectif. Ils sont susceptibles de changer d’emploi s’ils ne sont pas satisfaits de leur rôle actuel.
Cette tendance à changer d’emploi peut coûter cher aux employeurs. Selon une étude récente de Gallup, le coût du remplacement des travailleurs représente au moins la moitié du salaire annuel d’un employé. La rotation du personnel peut être évitée, et les entreprises ont donc un intérêt financier à maintenir l’engagement et la productivité de leurs employés.
Renforcer la culture d’entreprise
Une formation de qualité aligne les valeurs et la stratégie de l’entreprise. Aller au-delà de l’essentiel montre qu’une organisation est prête à investir dans son personnel à long terme. Pour les employés, un apprentissage solide envoie le message suivant : « Vous comptez pour nous ».